香煙品牌是要由國家審批的。

　　一個新牌子，需要有一個時間的認知過程。那么，需要賣多少量才能讓國家認同？

　　我不敢確定。

　　“紅金龍”是一個老牌子，是國家已經認同的，你改變得多“現代”都沒關系。這個現代是指一個現代含義，并不是說把所有的東西包括視覺元素都變成 “現代”的。比如說天安門城樓，它是古老的，如果把它

　　所以，不管改變什么東西，都需要盡快地被別人接受。但是，“紅金龍”改變成一個現代“太空人”，等于放棄了很多有價值的東西。當然，“紅金龍”廣告訴求之變現在變成網絡上的炒作熱點，也許這是一個策略。但是，這個東西從本義上來講，根本就沒有改變的必要。

　　通常來說，廣告的創(chuàng)意點應該落腳在對產品本身更深入的分析、對市場的變化和對需求的把握上。因此，“紅金龍”的這個訴求落點，應該落腳-全球品牌網-在煙的產品里面，以及與產品對接的人身上。

　　比如說萬寶路，萬寶路香煙很沖、很烈，企業(yè)就分析，這種煙應該是哪類人群吸的。它們認為應該是獨立的、很有個性，開著一個吉普，穿著休閑，經常郊游、打獵的那種人來吸。這種人是比較符合萬寶路的定位的。

　　那么，這種人的情感是什么情感？

　　這種人熱愛自由，不愿意受約束，不是那種天天上班的職業(yè)經理人。所以，企業(yè)就要考慮這些人的情感特點：這些人需要的是那種開放的、心靈的釋放，不愿意在大城市里面，要去郊區(qū)，去享受大自然的快樂。有了這個定位后，企業(yè)就要考慮怎么用幾句話去體現出這個情感的需要，所以萬寶路的定位訴求就出來了，那就是“自由與豪放”。

　　萬寶路是怎樣來表現這個訴求的呢？

　　它就選擇“牛仔”作為形象代言人，來表現“自由與豪放”。因為，牛仔最能夠體現出自由和豪放。很多美國西部片，反映的都是那種自由與豪放的精神。

　　因此，萬寶路的定位是非常準確的。

　　可以看出，萬寶路的定位與創(chuàng)意都是經過了嚴格的論證和思索的，都不是胡來的。